成绩单 成绩单 成绩单 是那个让您放弃创业并决定资助他人创业梦想的转折点吗？不幸的是，我认为这个问题是从失败开始的。你知道，我有点失败。是的，你知道，我是一个失败的企业家。 2006年我开始了创业之旅，但结局并不好。当我思考我在这个生态系统中的独特价值主张时，我经常告诉我的联合创始人并与联合创始人开玩笑。你知道，我之所以出名是因为我可以告诉你什么不该做。我可以成为一个可以帮助其他创始人感受不到我的感受的人。嗯，你知道，失败的耻辱，失败的痛苦。这是2006年，当时你试图涉足动画行业，但并没有如你所愿。但作为创始人，当事情开始分崩离析时，您如何应对直言不讳的耻辱和失败的痛苦？大多数创始人都是正面交锋。他们认为需要做什么。今天，嗯，你知道，他们有账单要付，他们有指标要向投资者展示，他们有一个故事要匹配，这就是他们在自己周围创造的泡沫。我认为我学到的是，如果他们周围有投资者，他们周围就有顾问，他们可以帮助他们超越这种叙述并思考他们真正想要实现的目标。当你是创始人时，一切都源于野心，一切都源于激情。但当你必须建立一个机构时，它就留在这里。二十年，三十到四十年。那么你应该像首席执行官一样思考。你知道，每一个决定都会成为经济决定。你必须考虑领导力。你必须考虑价值观。您应该考虑建造这个设施。您在树林中个人失败的故事。这是怎么发生的？所以对我来说，我认为我仍然是创始人，你知道，我正在建造一座森林，希望能够让它继续下去。我不断地告诉我的创始人，他们和我在很多方面都处于同样的境地，他们面临的问题或他们在市场上看到的机会。我也这样做，只是我在体重秤上看到了它。我的灵感来自于过去许多伟大的领导者，塔塔先生，我们非常非常幸运能够与他共度私人时光，或者您能想到的许多其他企业集团。不，我只是对他们所产生的经济和社会影响的规模感到非常鼓舞。你知道，如果我回去想重温童年并再次长大，我想很早就开始这段旅程。但当我关闭我的公司并开始思考它时，我仍然有动力创造那种程度的经济和社会影响。我一直在寻找更快到达那里的方法。我认为如果你考虑一下，就去做风险投资。是一个很棒的平台，可以创造同样的效果，你知道，所以我，我告诉大家，风险投资是创建一个企业集团的一个策略。 Source link