随着媒体发行市场的结构性变化影响其核心订阅业务，Dish TV India 正在加速从传统的 DTH 运营商向更广泛的娱乐和消费技术平台转型。
该公司2026财年的综合收入为11.6261亿英镑，同比下降25.84%，主要是由于订阅收入下降。 EBITDA 为负数，为 68.8 亿卢比，而 2025 财年为 52.908 亿卢比。其他收入同比增长 11.5% 至 2938 万英镑。
该公司表示，财务业绩反映了订阅量下降、通胀压力和货币波动的影响。虽然运营成本效率持续提高，但收入下降和异常收入导致亏损增加。
DTH 业务面临结构性破坏
Dish TV 表示，26 年来，媒体分发领域的活跃 DTH 用户数量逐年下降，这是由三种结构性力量推动的：城市家庭迁移到 OTT 平台、对价格敏感的用户转向免费平台以及联网电视的快速普及。
该公司表示，这些趋势正在影响印度乃至全球的 DTH 玩家，并且可能在未来几年持续下去。
在此背景下，Dish TV 正在实现内容和娱乐产品的多元化。 26 年来，它在核心 DTH 业务中拥有多元化的频道套餐，在 Watcho 中扩展了原创和区域内容，并将 OTT 流集成到混合套餐中。
该公司还在构建所谓的综合娱乐生态系统，涵盖 DTH、OTT、智能电视和流媒体。
VZY 智能电视突破 10 亿卢比里程碑
最大的新赌注之一是 VZY 智能电视，它于 2025 年 9 月与 Google TV 一起推出。
该电视将 29 多个流媒体节目与直播电视结合在一起，旨在提供集成的娱乐体验，无需机顶盒。
Dish TV 表示，VZY 智能电视在 2026 财年的总出货值已突破 10 亿卢比。该公司随后推出了 VZY 娱乐生态系统，集成了 DTH、OTT、智能电视和流媒体，并于 2026 年 5 月宣布在南印度推出完整的产品。
该公司将智能电视业务视为超越传统卫星电视模式的重要一步。
Watcho 拓展创意和 OTT 游戏
Watcho 仍然是 Dish TV 数字战略的核心。
该公司扩大了平台上的原创和区域内容，同时加强了其创意产品。精心策划的 OTT 平台 FLIQS 为年轻创作者提供了一个展示其内容的平台，同时保留创作者的权利。
Watcho 提供多种地区和国际语言的电影、网络连续剧和短片。
Dish TV 还将 Watcho 集成到基于云的智能电视中，支持跨平台登录和订阅，以及访问超过 25 个流行的 OTT 应用程序。
该公司还致力于提供更广泛的超级节目体验，其 VZY Entertainment 生态系统旨在集成 29 个流媒体节目、直播电视频道、AVOD 节目和创作者拥有的内容。
Amazon Prime 整合和区域重点
Dish Television 寻求通过合作伙伴关系和捆绑产品来加强其混合娱乐产品。
该公司与 Amazon Prime 合作，将 Prime Lite 的优势结合到 DTH 和混合机顶盒平台上。它还计划在 Dish TV、Watcho 和 VZY 智能电视上提供全面的娱乐体验。
在 DTH 方面，该公司降低了南印度语言频道包的价格，并宣布推出全面的南印度产品以吸引和留住观众。
它还使用现金奖励来鼓励充电，并使用特殊的娱乐套餐来减少客户流失。
ShopZop 创造了新的业务收入来源
Dish TV 还通过 2025 年 3 月推出的 B2B 和 B2C 平台 ShopZop 进军电子商务领域。
该平台在 2026 财年列出了 4,000 多种产品，包括 Dish TV 硬件、娱乐订阅、电子产品、移动配件、厨房和家用电器、消费生活方式产品和零食品牌。
ShopZop 利用 Dish TV 的分销和零售网络，特别是在北部和东部各州。该公司拥有超过 2,000 家分销商和超过 1,00,000 家零售商，它正在利用这些来扩大新平台的覆盖范围。
Dish Television 预计 ShopZop 将通过佣金支付产生收入，从而使该公司能够在其娱乐生态系统之上建立一层商业收入。
Content India旨在打造跨境内容市场
另一项新举措是与 C21 Media 合作推出的 Content India。
该物业定位为连接内容创作者、买家和科技公司的实体和数字内容交易中心。它旨在促进内容交易、技术共享、联合制作和跨境合作伙伴关系，同时帮助 Dish TV 采购区域和国际内容。
Dish Television 于 2026 年 3 月在孟买举办了首届为期三天的 Content India 活动，并计划举办更多此类活动，其既定目标是使其成为东南亚最大的中心。
该公司预计 Content India 将通过内容合作和赞助创造新的收入机会，同时加强其平台上的内容。
分销策略深入农村和半城市市场
在拓展新业务的同时，Dish TV 也在努力强化其核心分销网络。
在 2026 财年期间，它通过与合作伙伴合作并任命技术层面的自由职业者来启动微分销计划，以渗透农村和半城市市场。
该公司还通过使用数字平台和工具进行套餐定制、故障排除和多语言帐户管理，向直接客户关系迈进。
该公司正在逐步取消对机顶盒的补贴并推广充值订阅，同时将其硬件业务转向现购自运模式。
Dish TV 还部署了人工智能驱动的聊天机器人和数据分析来生成客户线索、了解消费行为并支持保留计划。
人工智能和技术正在成为运营模式的一部分
技术在所有 Dish TV 运营中发挥着越来越重要的作用。
该公司表示，它使用基于人工智能和自然语言处理的数据分析来了解 Dish 和非 Dish 平台上的消费者行为，并调整保留工作。
其网站和移动应用程序使用人工智能驱动的聊天机器人和先进的内容管理系统。该公司还将二维码系统纳入其技术计划中，以增强实力和质量并提高生产力。
Dish TV 表示，其 IT 系统已获得 5 级集成成熟度模型、开发和服务第 2 版以及 ISO 20000-2018 的认证。它还加强了网络安全措施。
Dish TV 面临 720.273 亿卢比的许可费索赔
该公司正面临着关于 DTH 许可费用的严重监管争议。
Dish TV 称，在 2025 年 12 月 30 日的一份通讯中，信息和广播部要求从获得 DTH 许可之日起至 2024-25 年期间提供 720.273 亿卢比（包括利息），直至 2025 年 12 月 31 日。
该公司否认了这一说法，并表示许可费问题正在查谟和克什米尔联邦直辖区以及查谟拉达克高等法院和印度最高法院悬而未决。争论最终提交至最高法院。
从DTH运营商到娱乐生态系统
Dish TV 的 2026 财年战略反映出业务的重大转变。
该公司将继续运营其传统电视品牌 Dish、D2H 和 Zing，但还将在 OTT、智能电视、内容聚合、电子商务和技术领域建立业务。
这一变化发生之际，传统 DTH 市场的经济状况正变得越来越困难。 Dish TV 表示，来自政府支持的分销服务和电信运营商的竞争以及数字转换将对传统 DTH 的覆盖范围和收入产生负面影响。
因此，该公司押注于混合娱乐、区域内容、智能屏幕、创作者主导的平台以及新的商业和内容业务的结合，以创造额外的收入来源。
Dish TV 表示，它相信 VZY 智能电视实现的 10 亿卢比里程碑、Watcho 的增长以及混合套餐的早期吸引力等举措可以支持复苏并恢复增长。
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